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Image de Steven Lelham

Études préalables à la mise en œuvre d'un outil d’animation et de collecte de données du réseau des
Maisons Sport-Santé

Ministère des Sports 

Logo ministère des sports

Missions

Secteur

Secteur public / Ministère

Méthode / Technologie

Open Data Soft, Oracle, Tableau software, Qlik Sense, Mise en conformité RGPD

Sujets traités

Extranet et outils collaboratifs, Outils de data-visualisation et d’open data, Cartographie et outils d’intermédiation, Interconnexion de SI via API, Observatoire des données Sport-Santé...

Contexte et Enjeux

La DS1A (Direction des Sports) en charge d’élaborer et d’évaluer les politiques publiques dans le domaine du Sport, a mis en place, avec la DGS (Direction Générale de la Santé) un nouveau dispositif : les MSS (Maisons Sport Santé). Ce dispositif vise à favoriser la prescription par des médecins, d’activités sportives plutôt que médicamenteuse, dans le soin de certaines pathologies, y compris de certaines formes de cancers. Ce sont 500 Maisons Sport Santé qui sont aujourd’hui labellisées sur tout le territoire national.

La mission confiée à Flexia consistait à définir le cadre des outils numériques à mettre en œuvre pour le pilotage et l’animation du dispositif grâce à des tableaux de bord et des outils collaboratifs. Un pan de l'outil vise également à faciliter l'intermédiation entre les médecins et les pratiquants/patients au travers d'un observatoire des pratiques et du partage des données avec des centres des recherche médicale.

Écrans d'ordinateur de bureau

Prestations

Analyse et cadrage du besoin
  • Cadrage du projet selon les enjeux et la stratégie d’outillage du dispositif auprès de tous les acteurs et partenaires.

  • Analyse des besoin en termes d'outils d’intermédiation, d'outils d'animation et d'outils d’ingénierie de data-visualisation.  

  • Rédaction du cahier des charges de l'outil cible.
Préconisations sur l'outil cible
  • Elaboration de scénarios projet (sur les volets techniques, fonctionnels, organisationnels, économiques, juridiques, financiers, administratifs et opérationnels).

  • Définition de recommandations et d’aide au choix d’un scénario/ outil cible.
  • Rédaction d’une feuille de route pour la mise en œuvre.
  • Soutenance du projet auprès de la DGS pour contribution à la mise en oeuvre.
Poignée de main au bureau

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