Rejoindre Flexia
Flexia recherche pour son développement des consultants aptes à intégrer des équipes projet opérationnelles et participer au développement de la structure auprès de ses clients.
Rejoindre Flexia, c'est intégrer un cabinet humain où la bienveillance et l'accompagnement des collaborateurs est mise au centre des décisions afin d'aider au mieux nos clients dans leurs projets de transformation digitale.
Nous nous attachons à recruter des talents polyvalents désireux de partager une aventure humaine. Nous sommes persuadés que chaque collaborateur a la possibilité d'apporter sa pièce à l'édifice pour faire avancer le cabinet.
Déroulement des entretiens
Le processus de recrutement
Étape 1
Un échange téléphonique pour discuter de votre projet et vous présenter FLEXIA. L'objectif à ce stade est de s'assurer que vos attentes et nos offres peuvent correspondre.
Étape 2
2 à 3 entretiens avec la rencontre des associés dont au moins un entretien en présentiel.
Étape 3
Un retour de FLEXIA pour vous faire une proposition ou vous faire part du refus de votre candidature.
Étape 4
En cas de proposition, la rencontre d'un consultant pour vous faire un retour opérationnel et objectif de notre façon de fonctionner.
Étape 5
La signature du contrat.
Nos critères de sélection
Durant vos entretiens vous serez évalué sur les critères suivants:
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Le savoir être et le relationnel
Une maitrise impeccable du français à l'oral comme à l'écrit
Votre parcours, votre formations, vos expériences
Vos compétences techniques et fonctionnelles
Votre écoute et capacité d'analyse
Vos compétences managériales et commerciales (Manager uniquement)
Les plus du cabinet
Tous impliqués dans le cabinet
Chaque consultant de Flexia est amené à intervenir dans le développement et les chantiers internes du cabinet. Que ce soit l'animation de teambuilding, la préparation des séminaires, la gestion du parc informatique ou le développement de nouvelles offres, etc. De par notre taille, l'intervention de chacun a un impact sur l'activité. Nous sommes ouverts aux nouvelles idées et chacun peut apporter sa pierre à l'édifice.
Les After Works
Une semaine sur deux, tout le cabinet se réunit dans un bar. C'est un moment convivial ou les consultants peuvent se voir et discuter. C'est également à ce moment là que les associés font passer des informations importantes sur le cabinet ...
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Les séminaires
Chaque année, Flexia organise deux séminaires: celui d'hiver qui permet de discuter des résultats et des orientations stratégiques du cabinet et celui d'été, qui dure 2-3 jours où les consultants font une activité commune (voyage sur un voilier, randonnée en montagne, découverte d'une région etc...).
Une attention au bien-être des consultants
Kit de télétravail, abonnement Gymlib, mise à disposition des locaux à Paris pour un usage personnel en dehors des horaires de travail, participation aux tickets restaurant, à la mutuelle, aux forfaits mobile et internet, Flexia a déjà mis en place de nombreux avantages sociaux et continue de travailler pour les adapter et les faire vivre au fil du développement de la structure.
Le télétravail et la confiance
Flexia fonctionne avec un équilibre entre présence chez les clients pour la réalisation des missions, présence dans les locaux pour se retrouver/échanger et télétravail pour ceux qui le souhaitent. Le télétravail fait partie des pratiques Flexia depuis sa création en 2017. Nous avons mis en places les outils et le management qui permettent, pour ceux qui le souhaitent, de télétravailler sans s'isoler. Les consultants télétravaillent en moyenne 2 jours par semaines. Il peut arriver que certaines missions nécessitent une présence renforcée chez le client , dans ce cas, le besoin du client est prioritaire.
Les formations
Nos consultants sont formés tout au long de leurs parcours. Ces formations passent par :
- l'encadrement des consultants plus séniors sur les missions,
- l'organisation de partages de connaissances tous les mardis où chaque consultant présente un retour d'expérience / un outil/ une méthode / un livrable avec l'ensemble de l'entreprise,
- un plan de formation annuel pour que chacun puisse renforcer par le biais de formation certifiantes ses compétences et celles de l'entreprise.